■“雙減”兩周年筆談

自黨中央作出“雙減”工作決策部署以來，在教育部和浙江省教育廳的有力指導下，金華市堅決扛起“雙減”工作試點的政治責任，市委常委會會議、市政府常務會議專題研究，市委書記、市長部署督導，實現出臺非學科類機構監(jiān)管標準、非學科類培訓機構進校園導則、學科類培訓機構“清零”、校外培訓機構綜合執(zhí)法等“八個全省率先”，取得了“雙減雙增”的積極成效，即學生學業(yè)負擔和家長經濟負擔明顯下降，學校主陣地作用和教育質量明顯增強。概括起來，金華市的做法是“三個一以貫之”：

第一，一以貫之抓統籌，治理體系更健全。一是堅持黨的領導。充分發(fā)揮市、縣兩級黨委教育工作領導小組的統籌協調作用，組建準入登記、監(jiān)管執(zhí)法等6個實體化工作專班。加強黨建統領，通過單獨建、聯合建、掛靠建、派駐黨建指導員等方式，推動培訓機構黨的工作全覆蓋。二是堅持清單管理。建立培訓機構分類清單、培訓機構辦學行為負面清單等6張清單，做到精準發(fā)力、量化落實。三是堅持嚴督實考。構建專班專項督導、責任督學集中督導、專業(yè)力量專題督導的工作體系，將“雙減”工作納入市直部門和各縣（市、區(qū)）年度目標責任制考核，對非學科類培訓治理等工作進行月度考核排名，并通報至各縣（市、區(qū)）黨委。

第二，一以貫之強監(jiān)管，管理服務更高效。一是率先推行分類管理。2020年率先出臺校外培訓機構監(jiān)督管理辦法，2021年率先推出文化藝術、體育、科技、托育4類非學科類培訓機構準入標準，形成科技、文旅、體育、衛(wèi)健等主管部門“守土有責、各司其職”的工作格局。二是優(yōu)化校內托管服務。出臺課后服務財政補貼和服務性收費標準，創(chuàng)新非學科類培訓機構“星級評定”、進校“白名單”等做法，為學校提供多元優(yōu)質服務。三是大力推動數字監(jiān)管。“雙減”之初，將全市所有培訓機構納入自主研發(fā)的“金信培”數字應用，創(chuàng)新“一周一消”等支付監(jiān)管方式。2022年以來，全力推進非學科類機構納入全國監(jiān)管平臺，目前機構納入數量居全省前列。

第三，一以貫之嚴執(zhí)法，培訓行為更規(guī)范。一是日常巡查“全覆蓋”。開通24小時舉報電話，組建“雙減”督查組，派出責任督學下沉督導，并主動邀請媒體參與檢查。發(fā)揮網格員“探頭”作用，落實“每天一巡查”，從源頭掌握校外培訓動態(tài)。二是綜合執(zhí)法“全閉環(huán)”。積極承擔全國教育執(zhí)法試點和全省“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革試點，出臺非法辦學執(zhí)法指引手冊，建立并持續(xù)完善“線索發(fā)現、現場蹲點、部門聯動、社會參與、定期回頭”的常態(tài)化監(jiān)管機制。三是違規(guī)查處“零容忍”。把查處隱形變異行為作為重中之重，明確隱形變異培訓的6類標準，嚴查“一對一”等各類隱形變異培訓行為。

下一步，金華市將持續(xù)深化非學科類培訓治理等工作，扎實做好“雙減”后半篇文章，為全國全省“雙減”工作走深走實貢獻更多金華力量。

《中國教育報》2023年08月21日第1版