新聞回放

數字化時代，實體書店遭遇巨大挑戰。一些書店堅守本色，也有書店悄然轉型。另外，有媒體調查顯示，超七成受訪者期待舉辦更多讀書分享活動，閱讀環境舒適是受訪者認為線下書店最有吸引力的方面，其次是讀書沙龍等文化活動多。

    主持人語

對于眾多傳統行業，尤其是實體書店來說，在新的環境中獲得發展，既要有情懷、有定力，又要有直面市場變化的智慧和勇氣。今天3名大學生看到數字化閱讀、碎片化閱讀對實體書店的沖擊，并積極為實體書店的發展建言獻策。他們認為，實體書店唯有求新求變，在提供閱讀服務、傳遞書香的同時努力滿足讀者多元化、個性化的需求，方能永立潮頭，不斷滿足公眾對美好閱讀生活的向往。

    青年說

數字化浪潮滾滾而來，閱讀似乎變得更加簡單，打開電子屏幕就可以實現。即使需要紙質圖書，網上購買也更加便捷。一時間，關門、轉行等，成為很多實體書店不得不面對的結局。要想沖破這一困局，必須重塑數字化時代實體書店的競爭力與價值。

實體書店的最大優勢在于“實體”特性。門店租金、裝修設計和人員費用等，增加了實體書店的經營成本和盈利難度。但從另一個角度看，這也讓實體書店潛藏著獨特的價值與競爭力——線下沉浸式閱讀氛圍。這是數字閱讀與線上書店所無法提供的，利用得當能為實體書店的持續發展帶來勃勃生機。

實體書店在店中售賣飲品、文創產品，抑或舉辦讀書沙龍、打造網紅拍照打卡地……這種“圖書+X”的經營模式深挖消費者需求，在書店內創造了獨特的“閱生活”，成了當下實體書店在數字化時代轉型發展的新出路。

在生活多元化的今天，人們的需求逐漸走向個性化，“圖書+X”的“X”可以是更具個性化的元素。例如，有的書店把由讀者自由創作的明信片區作為“X”，將情感互動融入書店；有的書店把獨特的鏡面裝修設計作為“X”，讓書店呈現出個性化的閱讀空間。不同的、個性化的“X”作為書店與多元生活的紐帶，創造出書店閱讀體驗的多樣性。但需要注意的是，打造“閱生活”不可顧此失彼，更不能忽視圖書質量。盲目追求潮流的書店，往往會忽視書店獨有的價值與核心競爭力，最終在激烈的市場競爭中逐漸“泯然眾人”，被市場和讀者拋棄。畢竟知識傳播、文化服務才是實體書店的核心價值。

《中國教育報》2024年05月07日第2版