2025年初印發的《教育強國建設規劃綱要(2024-2035年)》明確提出“加強‘留學中國’品牌和能力建設”。回溯教育部“留學中國計劃”實施的15年歷程,以“留學中國”為核心引領,全國各省市及高校積極響應,逐步搭建起本土化的來華留學教育品牌體系。來華留學教育品牌建設的質量,不僅直接關乎我國對全球優秀人才的吸引力與國際聲譽,更深刻影響世界重要教育中心建設質量。
當前,我國在來華留學生規模、來華留學教育質量上取得了長足發展,但在品牌建設的內涵深化、品質優化與模式創新等方面,仍處于機遇與挑戰并存的關鍵階段。基于此,本文將系統梳理“留學中國”教育品牌的發展脈絡與現狀,精準剖析其在全球化背景下面臨的機遇與挑戰,并從數智化轉型、質量升級、驅動機制革新與價值延伸四大維度,探索未來品牌建設的路徑方向,為打造具有全球影響力、高國際認可度且可持續發展的“留學中國”教育品牌提供理論參考與實踐思路。
“留學中國”品牌的樹立與發展
來華留學教育品牌經歷了從無品牌意識到系統化建設的跨越式發展,其歷程可清晰劃分為兩大階段:
第一階段:規模擴張與品牌醞釀期(2000年–2010年前后)。21世紀以來,伴隨著中國經濟崛起與國際地位提升,高等教育國際化被納入國家發展戰略布局。在此時期,我國來華留學工作尚處于初步探索階段,高校在來華留學招生方面多處于被動接收狀態,宣傳內容較為零散,尚未形成具有整體辨識度的“留學中國”品牌形象。“留學中國計劃”的出臺,首次明確“打造中國教育的國際品牌”這一目標,推動高校主動開啟國際招生工作——英語授課項目數量顯著增加,來華留學人數進入快速增長階段。此階段的核心特征是“以規模帶品牌”:通過擴大招生覆蓋面、豐富教育供給形式,讓“留學中國”從概念走向實踐,但在教育質量標準化、品牌內涵差異化、服務體系系統化等方面仍存在明顯短板。
第二階段:質量提升與品牌建設期(2010年至今)。隨著共建“一帶一路”倡議的提出和深入推進以及“雙一流”建設的開展,來華留學教育正式從“規模導向”轉向“內涵式發展”。2016年,《關于做好新時期教育對外開放工作的若干意見》印發,明確提出打造“留學中國”品牌。2018年,教育部頒布《來華留學生高等教育質量規范(試行)》,從培養方案、教學管理、考核評價等全流程強化質量管控,推動高校將品牌建設重點從“數量增長”轉向“價值提升”。這一階段品牌內涵實現多維拓展:不再局限于學歷教育,而是融合文化交流、職業發展、社會融入等多元價值。同時,數字化傳播與跨文化溝通平臺的應用,大幅提升了“留學中國”品牌的國際知名度、美譽度和吸引力。
當前“留學中國”品牌的主要成就與特點
經過十幾年的發展,“留學中國”教育品牌在政策框架、發展規模、品牌傳播等方面取得了長足進步。
政策與機制進一步完善,構建起“國家戰略引領-地方政府協同-高校具體落實”的三級品牌建設體系,先后出臺獎學金支持、簽證便利化、就業政策銜接等配套措施,為品牌發展提供制度保障。
規模與影響力進一步提升,中國已成為亞洲最大留學目的地國,全球生源覆蓋范圍持續擴大,尤其“一帶一路”共建國家留學生數量年均增速顯著高于整體水平,成為品牌建設的核心增長極。
品牌傳播方式不斷創新,高校主動探索多元化傳播路徑,通過海外教育展會、合作辦學項目、社交媒體互動等形式,生動展示辦學特色,增強品牌國際互動性與認同感。
當前“留學中國”品牌建設呈現兩大核心特點:一是政策驅動性強,國家戰略與頂層設計為品牌發展提供了明確方向,但市場與社會的參與度仍須提高;二是發展不均衡,東部沿海地區與“雙一流”高校品牌建設成熟度較高,中西部地區與地方高校在資源投入、國際影響力方面存在明顯差距。
總體而言,“留學中國”品牌正逐步完成兩大轉型:從政府主導轉向“政府、市場、社會、海外多方協同”,從規模導向轉向“質量與價值雙輪驅動”,進入系統化、精細化建設的新階段。
“留學中國”品牌建設的機遇與挑戰
結合“留學中國”品牌的實踐現狀,目前,其全球推廣迎來了政策、市場、技術帶來的全新發展機遇。
國家國際化發展戰略帶來的強大政策支持。共建“一帶一路”倡議和“雙一流”建設的實施,為“留學中國”品牌提供了清晰的市場定位與產品開發方向;“中國政府獎學金”“絲綢之路獎學金”等項目,不僅提升了品牌對全球優質生源的吸引力,更讓獲獎者成為品牌的優秀代言人,通過其留學體驗的口碑傳播,有效減少潛在生源因信息不對稱而產生的顧慮與不確定性,提升品牌信任度。
全球教育產品需求多元化轉型。傳統留學市場中,歐美國家長期占據主導地位,但近年來全球學生的教育需求逐漸從單一追捧歐美名校轉向個性化、多元化價值選擇,部分學生更關注學科特色、留學成本與職業發展適配性等要素,這為“留學中國”品牌實現差異化競爭提供了空間。
數智技術賦能傳播升級。數智化手段徹底重構了品牌傳播模式:一方面,“留學中國”APP、高校海外短視頻賬號等平臺,打破傳統媒體的信息壁壘,讓品牌能以更平等、真實的方式與全球青年對話,增強品牌情感連接與社群歸屬感;另一方面,大數據技術通過分析社交媒體互動數據、網站瀏覽軌跡、申請偏好等,精準勾勒用戶畫像,實現“千人千面”的信息推送,提升傳播效率與轉化率。
與此同時,“留學中國”品牌的建設也須應對國際競爭、文化差異、傳播效能等方面的挑戰。
面對激烈的國際競爭,品牌差異化不足。在全球留學市場中,英美等傳統留學目的地憑借其悠久的教育傳統、強大的學術聲譽和成熟的國際化體系,依然占據主導地位。相比之下,“留學中國”品牌雖依托國家戰略快速崛起,但仍存在兩大短板:一是品牌辨識度低,國際學生對中國教育體系、學位價值等方面的認知模糊;二是特色定位不清晰,多數高校國際宣傳聚焦硬件設施和獎學金政策等,未能突出中國在特定學科、文化體驗、產業協同等方面的獨特優勢,導致品牌在全球市場中缺乏記憶點。
跨文化適應障礙與支持體系薄弱。語言文化差異是來華留學生面臨的核心痛點。盡管多數高校開設英語授課項目,但日常生活、社會交往、心理適應等方面的障礙仍普遍存在。更關鍵的是,部分高校的跨文化支持體系存在明顯不足,缺乏專業的、具備跨文化溝通素養的來華留學生輔導員,未開展常態化的來華留學生融入活動,心理健康服務覆蓋不全,這不僅影響來華留學生的學習生活體驗,更直接削弱其對“留學中國”品牌的認同感。
品牌傳播敘事能力與效能仍有提升空間。當前“留學中國”品牌傳播存在三大發展不均衡現象:一是品牌傳播主體發展不均衡,較為依賴政府層面的宏觀敘事,高校層面的特色表達與學生層面的個體故事仍較少;二是品牌傳播內容發展不均衡,海內外品牌傳播存在一定的信息不對稱現象,缺乏具象化、情感化和個體化的故事表達;三是品牌傳播的形式有待進一步豐富,傳統文字宣傳占比過高,缺乏更具感染力的內容形式,難以引發國際公眾的情感共鳴,導致傳播效能大打折扣。
“留學中國”品牌的未來發展方向
面向構建世界重要教育中心的宏偉目標,“留學中國”品牌建設還應在未來發展中回答好以下幾個問題。
一是“留學中國”品牌形象如何更親和、品牌影響如何更普及?
——構建數智化、可交互的品牌體驗體系。核心目標是打破傳統宣傳的距離感與刻板印象,讓“留學中國”從抽象概念轉變為觸手可及的學習伙伴。具體路徑包括:
數智化平臺升級:優化“留學中國”APP功能,增設虛擬校園漫游、在線咨詢機器人、留學生社群等板塊,實現“一站式”服務與互動。
內容形式創新:推出諸如“留學生體驗官”計劃,邀請來華留學生通過短視頻、直播等形式,實時分享課堂學習、文化活動、實習經歷,以真實視角傳遞品牌溫度。
個性化服務落地:基于大數據用戶畫像,為不同國家、不同專業的潛在生源推送定制化內容,提升品牌親和力與精準度。
二是“留學中國”品牌如何精細發展、提質增效?
——搭建“國家-省-市-校”四級協同品牌體系。突破以往高校單打獨斗的分散模式,通過層級協同實現品牌整體提質增效。
國家層面定方向:明確“留學中國”核心價值主張、制定品牌建設標準、統籌全球宣傳資源。
省市層面塑特色:鼓勵各省、市結合地域文化與產業優勢,打造區域品牌,實現“國家品牌+區域特色”的差異化組合。
高校層面強個性:引導高校依托學科優勢、校園文化,打造“一校一品”的國際形象,同時推動“城市+高校”資源聯動,為留學生提供超越校園的沉浸式體驗。
三是“留學中國”品牌如何提升國際傳播效能?
——構建“政策搭臺、體驗唱戲、口碑傳播”的良性循環。提升國際傳播效能的關鍵在于:一是要將“以學生為中心”的理念貫穿于招生、培養、校友等教育管理服務全流程,提升留學體驗,使來華留學生及校友自發成為品牌的傳播主體;二是要系統性構建“留學中國”品牌的案例集,收集和傳播來自全球留華校友的個人成長故事和跨文化學習經歷,用真實、多元、生動的敘事替代宏大的宣傳話語;三是與第三方國際教育組織、權威媒體合作,通過客觀的全球排名和報道提升品牌公信力,最終形成“政策搭臺、體驗唱戲、口碑傳播”的良性循環。
四是“留學中國”品牌如何保持良好的發展生態?
——打造“留學期間-畢業之后”的終身價值體系。偉大的教育品牌不僅提供階段性教育服務,更創造終身價值與歸屬感。“留學中國”須延伸品牌時間維度,構建長效發展生態:
建立全球留華校友網絡:搭建數字化校友平臺,按行業、地區設立分支機構,定期組織職業發展論壇、跨文化交流沙龍、校企對接會,讓校友成為在校生的職業導師,形成“校友+在校生”的互助閉環。
深化校企合作實現職業賦能:與“走出去”的中資企業、跨國企業合作,建立留學生實習就業基地,為留學生提供定向招聘、跨境職業發展支持,讓“在中國學習”直接對接全球職業機會。
推動終身學習資源開放:向留華校友開放在線課程、學術資源,讓“留學中國”從一段教育經歷升級為終身學習平臺,持續強化校友對品牌的價值認同。
“留學中國”品牌建設不是簡單的規模擴張或政策宣傳,而是一個從政策驅動到文化吸引、從教育供給到價值共創的長期過程。在我國邁向世界重要教育中心的關鍵階段,“留學中國”品牌必須突破路徑依賴,超越數量增長的慣性思維,轉向“質量為核心、價值為引領、生態為支撐”的可持續發展道路。
未來,“留學中國”應成為連接中國與世界的雙向橋梁。既向全球傳遞中國教育優質資源與文化魅力,也通過留學生與校友的全球網絡,推動中國與世界的教育治理協同、文明互鑒,最終為全球教育發展貢獻中國智慧與中國力量。(作者 衣紅連系大連理工大學國際教育學院副院長)
來源:《神州學人》(2025年第11期)
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